Werp de ziel van Fujian-zakenlieden, houd u aan de vindingrijkheid van de industrie

Zhang Dunjin: Doe elke druppel "olie" van Ribang

In de afgelopen vier decennia en meer is de Chinese productie naar de voorgrond van de wereld gestegen in het historische proces van hervorming en openstelling, en heeft het de meest solide en geavanceerde industriële productie- en fabricagesysteem ter wereld tot stand gebracht, waaronder talloze kleine en middelgrote ondernemingen hebben jarenlang hard gewerkt en standvastig gestaan, en speelden een belangrijke rol, waardoor de Chinese productie een goede naam werd voor ambachtslieden in de wereld.

Onder hen heeft de smeermiddelenindustrie ingrijpende veranderingen ondergaan, van de vorige geplande operatie tot de opening van de smeermiddelenmarkt na 1992, waarmee het tijdperk van "honderd stromingen" werd ingeluid waarin particuliere ondernemingen en buitenlandse merken snel hun intrede deden. In de afgelopen jaren, met de versterking van het nationale beleid en de inspanningen om de opkomst van onafhankelijke merken te ondersteunen, hebben steeds meer ondernemingen de kernrol van merken in ontwikkeling gerealiseerd. De stem van de opkomst van onafhankelijke huismerken neemt toe en het tempo van zelfverbetering van binnenlandse merken versnelt. Sterke productie is een sterk land, een sterk merk is nationale welvaart.

Op het gebied van auto-aftermarket is er geen tekort aan een aantal dat zich tot het uiterste houdt aan de geest van ambachtslieden, producten en diensten, want iedereen prees de grote kracht van originaliteitsondernemingen, poly auto-netwerk in overeenstemming met de meerderheid van de auto-aftermarket beoefenaars om te graven naar uitstekende ondernemingen, deze periode zal de smeermiddeloriginaliteitsonderneming betreden - Shandong Ribang New energy Technology Co., LTD., Ontdek de oprichter van Ribang - Zhang Dunjin in de automotive aftermarket-industrie voor meer dan 20 jaar, leidend Ribang in de gebied van smeermiddelen, Yiran's volharding en doorzettingsvermogen.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd. werd opgericht in 2004, gevestigd in Jinan, de lentestad, de belangrijkste productie van benzinemotorolie, dieselolie, tandwielolie, automatische transmissieolie, hydraulische olie, industriële olie, scheepsolie, antivries, auto-onderhoud producten en andere producten, de jaarlijkse capaciteit van meer dan 50.000 ton, meer dan 100 medewerkers.

Shandong is altijd bekend geweest als de geboorteplaats van Confucius en Mencius, de geboorteplaats van wijzen, diepgaand cultureel erfgoed, ontwikkelde zware industrie, de basis van het productiesysteem is sterk, bekend als de Qilu-beschaving, de mooie reputatie van China. Onder hen hebben Shandong-ondernemingen meer respect voor de commerciële beschaving en respect voor de essentie van de traditionele cultuur in hun botten.

Zhang Dunjin, de oprichter van Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., met een unieke visie, een vaste wil, een rijke ervaring in de sector en een scherp marktgevoel, creëerde de kernessentie van de binnenlandse hoogwaardige smeeroliehandel op de weg.

In het tij van de hervorming en openstelling van China zijn er veel regionale bedrijfsculturen ontstaan, waaronder de kustprovincie Fujian, prachtige bergen, uitstekende mensen, die de moed van de eerste, 's werelds Fujian-bedrijf, het leven schonken, het is niet bang voor ontberingen, eenheid en vriendschap, de geest van vrijgevigheid beïnvloedt de groei van generaties mensen, "liefde om te vechten zal winnen" is een belangrijk kenmerk geworden van de wereldwijde Fujian-business.

Zhang Dunjin is Fujian Fuqing-mensen, met de geest van Fujian-mensen durven te vechten, lenen de kans om uit te breiden, in de beginjaren met familieleden kwamen naar Jinan auto-onderdelenindustrie, tijdens het werk Zhang Dunjin ijverig en actief, de auto-onderdelenindustrie daarna vertrouwd, hebben hun eigen industrie-idealen en doelen, wanneer de meeste binnenlandse smeermiddelenbedrijven bezuinigen, het nastreven van kortetermijnbelangen. Toen hij de status-quo zag dat internationale merken de markt lange tijd hebben gedomineerd, kwam hij op het idee om een onafhankelijke merk smeerolie waar mensen echt gerust op kunnen zijn.

De productie en verwerking van smeerolie vereist zowel moed als technologie. In 2004, toen het binnenlandse merk in opkomst was, begon Zhang Dunjin, die een strategische visie had, zijn eigen "zaak" te creëren, noemde het fabrieksmerk "Ribang" en bad voor de essentie van de zon en de maan, Fuze Huaxia, wat betekent breed, breed, hoog mikkend, en de betekenis van de magnifieke blauwdruk. Zhang Dunjin is vastbesloten om "Ribang" uit te bouwen tot een geavanceerd merk van hoogwaardige smeerolie voor huishoudelijk gebruik en om een ​​hoogwaardige en onderscheidende smeerolie van het nationale merk te maken, zodat klanten met een gerust hart binnenlandse olieproducten kunnen gebruiken. Volgens Zhang Dunjin, aan het begin van de oprichting van het bedrijf, vanwege het gebrek aan middelen, onvolwassen technologie en onvolmaakte apparatuur, "werken familieleden en familieleden samen en wijden ze zich elke dag aan de fabriek, en er kan geen rekening worden gehouden met de zaken van de familie." De scènes uit het verleden flitsten, Zhang Dunjin was vol emotie, "de smeermiddelenindustrie is niet meer dan de auto-onderdelenindustrie, de internationale merken domineren de markt al vele jaren, de vroege verkoop doet aan marketing, niemand gelooft dat het proces van 0 tot 1 is echt moeilijk." Inspanningen werpen hun vruchten af, in de niet-aflatende inspanningen van Zhang Dunjin, de vorming van een verkoopteam, de ontwikkeling van een groep dealers die bereid zijn te proberen het merk Ribang te exploiteren, opende Ribang de opkomst van de weg naar ontwikkeling.

"Zolang anderen bereid zijn om ons de kans te geven, zal Nippon hem nooit teleurstellen," zei Zhang Dunjin serieus, "of het nu gaat om de kwaliteit van de producten van Nippon, of om de kwaliteitsborging, evenals de latere service, we proberen te verbeteren, doe elke marktbelofte, we zullen nooit ons woord breken." Binnenlandse merken hebben het tijdperk van overleven op de markt doorgemaakt, afhankelijk van de reputatie van het product voor het leven: "Maak geen kleine fout, want de klant zal je niet al te veel kansen geven", zei Zhang Dunjin resoluut, het is vanwege de rigoureuze, praktische werkstijl en houding, liet Zhang Dunjin de Japanse staat stap voor stap leiden tot vandaag.

Hoge gebouwen rijzen uit de grond en geloofwaardigheid is de strategische vlag waarmee Zhang Dunjin Japan vooruit leidt. Net als China's beroemde ondernemer - glaskoning Cao Dewang, zei hij ooit: "Ik heb maar één ding in mijn leven gedaan, namelijk een stuk van het eigen glas van Chinezen produceren", heeft Zhang Dunjin Cao Dewang altijd als een voorbeeld beschouwd. van het leven vooruit, het nastreven van het ultieme, in de strijd van meer dan 20 jaar in de automotive aftermarket, leidde ertoe dat Ribon zich meer dan 10 jaar op het smeeroliespoor hield. Maak het je levensdoel en doel.

Fujian-zakenlieden hebben een universeel beeld in de wereld, dat wil zeggen, toewijding als leven, is de stijl van Zhang Dunjin om dingen te doen, maar ook de essentie van Fujian-zakenlieden benadrukken geloofwaardigheid. De concurrentie op de markt is hevig, veel fabrikanten om tot een deal te komen, overdrijving en andere middelen, en Zhang Dunjin bepaalde dat zolang het het beloofde samenwerkingsprogramma is, zelfs als het wordt aangetroffen in de kostenstijging, de eigen verliezen van Japan zullen zijn ook de belofte nakomen, laat anderen er zeker van zijn dat het een waardevolle kwaliteit is.

Car lubricating oil is divided into engine oil, transmission oil, gear oil, brake oil and other subdivisions, the role of lubricating oil on the car is like the meaning of water for fish, in order to make the fish better maintain vitality, water must be clean, clear, high oxygen content, and in order to make the car safer and more comfortable, lubricating oil must be high quality, lubrication, durable, good oil quality can play a energy-saving effect, Extend the service life of the core components of the car.

Onder normale omstandigheden legt elke auto 5000-10.000 kilometer af om te worden onderhouden, en het kernproject van klein onderhoud is het verversen van de olie, dus het smeermiddel staat ook wel bekend als het "vloeibare goud" in de automotive aftermarket-industrie.

De kern van het productieproces van smeermiddelen zijn grondstoffen, mengproductie en het vullen van pijpleidingen. De grondstoffen zoals basisolie en additieven die in Ribon-smeermiddel worden gebruikt, zijn internationale eersteklas merken, die de kwaliteit van producten effectief garanderen. De verwerkingsapparatuur wordt geïmporteerd, die zeer intelligente en geautomatiseerde productie, meerdere onafhankelijke productiepijpleidingen en opslagtanks kan realiseren. Het kan worden gebruikt voor het mengen van productie en opslag van veel verschillende formuleringen;

Bij de inspectie van producten past Ribon de strengste methode voor monsterbemonstering en monsterbehoud in de branche toe, van grondstoffen naar de fabriek tot het vullen van de productielijn, het mengen, de eerste eind- en middenbemonstering "negentraps" professionele testen en monsterbehoudtesten , om ervoor te zorgen dat problemen tijdig kunnen worden opgespoord; De sleutel tot de echte test van oliekwaliteit is de lage temperatuuromgeving, Ribon in de olie hoge en lage temperatuurtest, kan zorgen voor de normale werking van de lage temperatuur van minus 40 graden, om ervoor te zorgen dat de winterolie normaal kan worden gebruikt in de motor en versnellingsbak, de professionele productie van olieproducten, het gestandaardiseerde proces bepaalt de kwaliteit van de intelligente werking van de fabriek heeft 80% bereikt, zorgt voor een efficiënte productie met behoud van een superieure oliekwaliteit.

Op dit moment is Ribang geslaagd voor de certificering van Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen en andere wereldberoemde merken. Naar verluidt duurt het certificerings- en kwalificatieproces van een merk 4-5 jaar, waaronder de productkwaliteit en productiespecificaties strenger zijn, en het productieproces moet voldoen aan de milieubeschermingseisen van geen methaanverontreiniging, juist omdat Ribang hoge eisen stelt -kwaliteitsproducten als haar eigen missie, beantwoordt aan elk vertrouwen van industriële klanten en vormt de hoeksteen van de ontwikkeling van particuliere ondernemingen.

Nikbang begrijpt de kern van auto-onderhoud en lanceerde de garantie voor continuïteit van de oliekwaliteitsservice. Zolang de eigenaar van de auto in overeenstemming is met het kilometerstandstandaardonderhoud van Ribang-olie, belooft Ribang de kwaliteitsborging van de motor en versnellingsbak en andere kerncomponenten voor de eigenaar uit te voeren, aan de ene kant is het vertrouwen van hun eigen producten, aan de andere kant is om een ​​langdurig vertrouwen op te bouwen bij de eigenaar en de gebruiker, een reputatie op te bouwen, voor de reparatiewerkplaats en dealers om meer loyale gebruikers te brengen, ontwikkeling op lange termijn. Bovendien, in de olie-operatiespecificaties, Nippon voor de dekking van de verantwoordelijkheid van de reparatieterminal, voor dealers en reparatie-einde om zorgen te verlichten, verzekerde bescherming te bieden, om de marktterminal te helpen de merkinvloed te vergroten.

Elk vertrouwen is zwaarbevochten, oprecht voor vertrouwen, is het zakelijke doel van Zhang Dunjin en Ribang, vindingrijkheid om de hoeksteen van de kwaliteit te werpen, Ribang gestaag naar voren te werpen, op de wind en golven te rijden.

Ribon is vastbesloten om de maatstaf te zijn van onafhankelijke merksmeerolie-ondernemingen, in de woorden van de heer Zhang Dunjin, voorzitter van de raad van bestuur, is "een vertrouwd en betrouwbaar nationaal merk smeerolie te zijn". Aan het begin van de oprichting van de onderneming in 2004, plaatste Zhang Dunjin diep in zijn hart een vlag voor zichzelf: doe dingen om extreem te zijn! Of het nu gaat om productkwaliteit, productieapparatuur, technisch niveau, productieproces, kwaliteitscontrole, totale kostenvoordeel, beheer van bedrijfscultuur, Ribang is op weg naar het doel van strikte eisen en hoge normen.

In 2019 stelde Ribang-voorzitter Zhang Dunjin het toekomstgerichte strategische concept van precisie-olie voor, precisie-olie dekt elk model en elke serie auto's, kiest de best toepasselijke smeerolie op basis van de nauwkeurigheid van verschillende modellen en voertuigomstandigheden, benadert de kwaliteit van het originele smeermiddel, zorgt zorgvuldig voor elke auto en zorgt voor een uitstekende kwaliteit van de voertuigcondities met nauwkeurige en delicate service. Verleng de levensduur.

This theory has been widely spread in the market, the peer response, and the next step is to gradually expand to the market terminal, so that the auto repair end is fully aware of the "necessity of accurate oil." Although many different series of models on the market can use the same "oil", just like the factory uniform can be applied to many people, but each car is like each person has different body weight and unique signs of height and height, so targeted tailored for each car, accurate oil is like choosing suitable clothes for everyone, showing the beauty of characteristics. The core concept of "precise oil" is to allow the car to get more professional maintenance and maintain the superior performance of the car.

Zhang Dunjin benadrukte dat precieze olie nodig is, net zoals iedereen verschillende smaken heeft voor het avondeten, "sommige mensen kunnen geen zeevruchten eten, sommige mensen eten graag groenten, wat ons vereist om ons begrip van de auto te versterken, hoewel de auto dat niet zal doen express, maar we moeten een diep begrip van de auto verkrijgen door middel van technische middelen, en echt de vraag naar olie en de toepassing van de auto vinden." Sommige gezinnen hebben jarenlang gespaard om een ​​auto te kopen, en we hebben de plicht en verantwoordelijkheid om elke auto de meest nauwkeurige zorg te geven."

Elke auto-olie geproduceerd door Ribang, met zorgvuldig onderhoud van elke auto als uitgangspunt, toegewijd aan bouwen, professionele productie. Houd u aan professioneel vertrouwen, met nauwkeurige service als een brugverbindingsmarkt, help Ribang beter naar de terminal, het voordeel van eigenaren.

Het 14e vijfjarenplan geeft aan dat de ontwikkelingsrichting van de Chinese economie in de komende tien jaar "van hoge kwaliteit" is als visiedoel, en dat het een onvermijdelijke keuze is voor ondernemingen om vast te houden aan het concept van wetenschappelijke en technologische innovatie en milieubescherming om de weg van hoogwaardige ontwikkeling te nemen. Japan investeerde in wetenschappelijke en technologische innovatie grote inspanningen op het gebied van onderzoek en ontwikkeling, gelijke tred houden met de trend van The Times, de nieuwe auto op de markt een maand om nieuwe producten te ontwikkelen, de vorming van een mensgericht gevechtsteam, coagulatie, training ondersteunende dealers om naar de toekomst te gaan.

De auto-aftermarket van vandaag is al een rode zee, kapitaal, de steun van internet, de mate van transparantie, de prijzenoorlog, de industrie is extreem "intern volume", in zo'n hevig concurrentietijdperk, het gebrek aan producten en merken op de markt is niet meer, dealers en dienstverleners missen verfijnde servicerichtlijnen en gegarandeerde aftersales.

In de felle herschikking van de markt is de plakkerigheid met dealers het spel waarmee alle ondernemingen worden geconfronteerd, en dealers in Japan en andere provincies staan ​​​​ook voor de uitdaging van terminalonderhoud. Voorheen was de relatie tussen stroomopwaartse fabrikanten en dealers in de industriële keten de traditionele relatie tussen goederenhandel, en nu, in het licht van de hevige marktconcurrentie, moeten fabrikanten niet alleen een sterk productproductie- en innovatievermogen hebben, maar er ook naar streven een allround speler in de richting van dealers.

Ribang legt zorgvuldig de marktstrategie van "effectieve levering" uit, en het regionale verkooppersoneel verzinkt in de markt van elke regio om de lokale marktsituatie in detail te begrijpen en marktinformatie te sorteren voor dealers, efficiënte matching en uitvoeringslanding. In het licht van hevige sociale concurrentie is het marketingvermogen van reparatiewerkplaatsen en kleine en middelgrote dealers op de markt over het algemeen niet sterk en is het noodzakelijk om het servicevermogen van de middenmarkt te verbeteren.

Aan de ene kant moeten fabrikanten de dealers trouw blijven, hun vertrouwen in samenwerking vergroten door hen te helpen, zelfs de laatste mijl van verkoopproblemen op de markt oplossen, hun vertrouwen in de markt en het merk vergroten, en tegelijkertijd door in -diepe koppeling, feedback geven over de problemen die zich voordoen in verschillende regionale markten, de gevoeligheid van fabrikanten voor de markt behouden en oplossingen bespreken. Specifieke probleemspecifieke analyse om tot een fijne, efficiënte service te komen.

Zhang Dunjin, de oprichter van Japan, bracht de high-end positionering op strategisch niveau naar voren: "We werken niet met de gedachte om goederen te verkopen om het verschil te verdienen, en nu zijn de prijs en kwaliteit van producten op de markt ongelijk. we exporteren hoogwaardige service, dus het is uiterst belangrijk om de waarden te vinden die met elkaar zijn overeengekomen, en we zullen ons niet eenzaam en hulpeloos voelen als dealers met problemen worden geconfronteerd." Ons fabriekshoofdkwartier staat achter hen om ondersteuning te bieden en samen de markt groter, sterker en scherper te maken. "Het uitgangspunt van wederzijds voordeel en win-win is wederzijdse erkenning, hoogwaardige producten moeten overeenkomen met hoogwaardige dealers, het doel is het cultiveren van een groep zeer op elkaar afgestemde dealers in verschillende regio's, niet de prijs als enige maatstaf om de productpartners te beoordelen, "simpelweg producten verkopen is geen toekomst, we hopen er altijd een aantal te kunnen volgen en de Japanse dealers groeien samen, wederzijdse perfectie, Samen voor het nationale hoogwaardige smeermiddelmerk om een ​​sterke marktwaarde-output te doen, de service tot het uiterste ", wat ook het echte idee is van de oprichter van Ribang Zhang Dunjin-hart.

In tegenstelling tot anderen die klanten als "geldzakken" beschouwen, beschouwt Nippon klanten als wapenbroeders. Zhang Dunjin zei: "Voor klanten hebben we niet als enig doel handel te drijven, maar om samen te werken met klanten als wapenbroeders aan het front, gelijkgestemde partners te kiezen en oprecht harten te veranderen." In de dagelijkse verkooplink beschouwt Ribang prijs- en marketingroutine nooit als een transactie, maar behandelt elke klant die op bezoek komt met een kalme houding, zorgvuldige service en de beste ontvangstetiquette, waarbij Ribang's bedrijfscultuur en interpersoonlijke stijl volledig worden gedemonstreerd en klanten diep overtuigen met Ribangs diepgewortelde culturele waarden.

Overweeg vóór de deal van harte voor klanten, na de deal voor partners om marktplanning uit te voeren, klanten te helpen klanten en operaties te verzamelen, oprechte betaling zal natuurlijk het verschuldigde rendement krijgen, veel dealers naar de staat Japan na inspectie, door de staat van Japan zorgvuldige stijl van werken en tolerantie van de geest, heeft een diep wederzijds vertrouwen, samenwerking op lange termijn.

Op het slagveld is de meest geavanceerde oorlogsmethode niet om de soldaten te bevechten en te onderwerpen, en de meest geavanceerde benadering in het vak is om met empathie waarde-erkenning te verkrijgen en vanaf het einde elkaars wapenbroeders te worden, weet Japan op deze manier. Interne en externe eenheid, één hart. Nippon is niet alleen vriendelijk naar partners, maar weet ook goed gebruik te maken van medewerkers, extreem vertrouwen en warmte te schenken.

Medewerkers zijn de eerste en belangrijkste klanten van ondernemingen! De heer Zhang Dunjins begrip van talent is bijzonder diepgaand: "alle succesvolle ondernemers zijn meesters in operators." De zogenaamde strategie bepaalt succes of falen, wie maakt de strategie? Wie voert de strategie uit? Het zijn allemaal mensen." "En details bepalen succes of mislukking, hoe te implementeren, details bij te houden?" Het hangt van mensen af." In zijn ogen vormen de medewerkers van Nippon de ruggengraat van de onderneming.

Het managementprincipe dat de onderneming nodig heeft is: de manager kan